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Criei este Blog para compartilhar o que eu tenho aprendido sobre conceitos, técnicas, processos de desenvolvimento ágeis e dicas de Agilidade,

Espero que este conteúdo possa ser útil em seus projetos, seu trabalho e sua vida pessoal.

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Métrica WIP ( Work in progress ) - Monitorando o Trabalho em Progresso

  É comum ouvirmos sobre times de desenvolvimento que trabalham demais porém parece que nunca conseguem entregar nada de valor para o cliente. Acontece que times que enfrentam esse problema não tem ideia do que estão fazendo, do volume de trabalho, da complexidade do trabalho ou de sua própria capacidade de entrega. São times que vivem com o não cumprimento de prazos, não entrega de demandas, uma alternância de tarefas e contextos provocados pelo excesso de paralelismo nas tarefas.  Muitos desses times aceitam mais trabalho do que realmente podem realizar e acabam com os problemas citados acima. Estes times não entendem que o excesso de trabalho compromete a qualidade do produto e reduz a frequência das entregas.  Analisar o trabalho em progresso  É necessário a análise do trabalho em progresso, também conhecido pela sigla WIP ( Work in Progress ). O WIP se refere a todo trabalho iniciado mas que ainda não foi entregue ao cliente e pode ser desde uma demanda, uma peq...
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Métrica Lead Time - Medindo o Tempo para a Entrega de uma Demanda

  A partir da análise do trabalho em progresso podemos começar a ver quanto tempo uma demanda leva para ser entregue ao cliente.  Em desenvolvimento de software, podemos considerar Lead Time como sendo o número de dias entre o início e o fim do processo de entrega de um item de trabalho. É o tempo em dias em que o item de trabalho passa pelo Fluxo de etapas do processo de desenvolvimento. O que é Lead Time ? O Lead time é uma métrica que deve ser coletada para cada demanda a partir da etapa na qual a equipe começa de fato a trabalhar na demanda. Tendo como base o Lead Time das demandas que passaram nos últimos 15 dias pelo fluxo podemos responder quando uma demanda esta pronta. É importante ressaltar que o Lead Time é uma métrica que pode ser medida independente do processo de desenvolvimento adotado pela empresa. A medição do Lead Time nos ajuda: Compreender quanto tempo a Equipe leva para desenvolver um item de trabalho; Analisar a saúde do processo de desenvolvimento, ident...
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Métrica - Throughput - Medindo o número de entregas da equipe

  A Gerência sempre precisa conhecer a capacidade de entrega de suas equipes. Medir o número de entregas de uma equipe ajuda a responder a questões como:  Quantas demandas a equipe consegue entregar em um espaço de tempo? A equipe está aumentando o número de entregas? Existe algum impedimento ou gargalo comprometendo a capacidade de entrega da equipe? Saber responder a estas questões ajuda a gerencia a realizar um melhor planejamento do atendimento ao cliente, melhorando sobretudo a previsibilidade quanto aos prazos de entrega dos projetos. A métrica Throughput Esta métrica determina quantas demandas foram entregues em um determinado período de tempo pela equipe. Ela informa o quanto a equipe consegue entregar em um período de tempo que pode ser um Sprint, um mês, uma quinzena. É importante dizer que a unidade de tempo depende do contexto de cada equipe. Não há um padrão ou norma para isso. Sendo assim, use a unidade de tempo que melhor de adapta ao seu contexto. O que é uma d...
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