Agilize-se

 Quantas vezes ouvimos histórias de projetos que foram entregues ao cliente que respondeu dizendo: "Bem o produto está ótimo, mas não era bem isso que eu queria"? Situações como esses acontecem com mais frequência do que imaginamos e são um desperdício de tempo, dinheiro e esforço. Nada mais é tão frustrante para o cliente quanto para a equipe do projeto como um produto que não atende ao cliente, que não agrega valor para o negócio. O planejamento do projeto não pode considerar apenas aspectos técnicos mas deve também, e principalmente, considerar o foco no valor para o negócio, naquilo que poderá de fato trazer benefício para o cliente. A equipe precisa aprender a manter o foco no negócio e se responsabilizar pelo resultado do trabalho tanto em termos técnicos quando em termos de valor agregado para o cliente. Não basta entregar um projeto sem defeitos, com boa qualidade, no prazo e orçamento previstos se o projeto não traz ganho algum para o cliente, se não agrega valor. Po...